Standortanalyse:

ü   Betrachtungen zum Makrostandort

ü   Zum Mikrostandort

ü   Analyse Einzugsbereich

ü   Konkurrenzanalyse im Einzugsbereich

ü   Gesamtpotentialermittlung

ü   Restpotentialermittlung

Makrostandort: Die Umgebung des geplanten oder vorhandenen Standortes wird analysiert, Besonderheiten aufgelistet, Verkehrsanbindungen analysiert

Mikrostandort: Der Standort des Ladengeschäftes wird genau unter die Lupe genommen. Hierbei ist die unmittelbare Umgebung wichtig, sowohl von der Infrastruktur (Verkehrsanbindung, Parkplätze usw.) als auch von der Konkurrenzsituation her. Alleinstellungsmerkmale werden herausgefiltert.

Einzugsbereich: Es wird festgelegt, wie weit der Bereich reicht, aus dem die potentiellen Kunden rekrutiert werden.

Konkurrenzanalyse: Diese Analyse betrachtet die Konkurrenzsituation sowohl in der Umgebung als auch im gesamten Einzugsbereich.

Gesamtpotentialermittlung: Hierbei werden unter Zugrundelegung von marktwirtschaftlichen Kennziffern die Gesamtumsätze der potentiellen Kundschaft im gewünschten Sortiment berechnet.

Restpotential: Das ist das offene Kaufkraftvolumen im Einzugsbereich zzgl. Verdrängungseffekte. Dieses Potential ist der erreichbare Umsatz für das geplante Ladengeschäft.