Unternehmenskalkulation:

ü   Potentialermittlung

ü   Umsatzplanung

ü   Gewinnspannenplanung

ü   Lagerbestandsanalyse

ü   Personalbedarfsermittlung

ü   Investitionsplanung

ü   Finanzierungsplanung

ü   Gewinn- /Verlustermittlung

ü   GuV-Prognose

Potentialermittlung: Gestützt auf die Standortanalyse wird das Gesamt-Umsatzpotential des Ladengeschäftes errechnet.

Umsatzplanung: Zur Sicherheit werden hier zwei Rechen-Methoden angewandt, um den zu erreichenden Umsatz möglicht genau einzugrenzen.

Gewinnspannenplanung: Abhängig von Sortiment und Konkurrenzsituation differiert die zu erwartende Gewinnspanne. Sie wird gemeinsam mit dem Unternehmer festgelegt.

Lagerbestandsanalyse: Hierbei wird errechnet, wie viel Lagerbestand das Unternehmen verträgt.

Personal: Es wird eine vollständige Personalplanung erstellt.

Investitions- und Finanzierungsplan: Diese Pläne zeigen auf, wie viel Geld benötigt wird, um das Ladengeschäft aufzubauen und zu betreiben, bzw. woher dieses Geld zu nehmen ist.

Gewinn- /Verlustrechnung: Hierbei wird festgestellt, ob die Planungen rechenbar sind. Zusätzlich wird eine Prognose erstellt für die nächsten 3 Geschäftsjahre.